00d0b965

GENSLERA DIZAINA PROGNOZE 2021. GADAM

PANDĒMIJA SAMAZINA CILVĒKU ATTIECĪBAS AR VIŅU PILSĒTĀM.APMEKLĒJĀS DIVAS TREŠĀS PILSĒTU IEDZĪVOTĀJU, KAS VĒLAS PĀRVIETOTIES, SASKATA, KA PANDĒMISIJAS VESELĪBAS KRĪZE IR LIELĀK VIŅIEM PĀRVĒCĪTIES.— GENSLER CITY PULSE 2020. GADĀ

Šis Design Forecast izdevums piedāvā visaptverošu un savlaicīgu novērtējumu par kritiskajiem izaicinājumiem un pamatīgām iespējām, ar kurām pasaule šobrīd saskaras.Pagājušā gada notikumi, tostarp COVID-19 pandēmija, ir izraisījuši nopietnus traucējumus un nenoteiktību visās nozarēs.Gensler's Design Forecast izmanto mūsu 5500+ komandas locekļu kolektīvās zināšanas, kas ir sadarbojušās 50 birojos visā pasaulē.Ar globālu mērogu un vietējām saknēm Genslera domas vadība sniedz nepārspējamu ieskatu, ietekmi un ietekmi.

RECONNECT koncentrējas uz pieciem galvenajiem atgriešanās un atveseļošanās virzītājspēkiem: (1) vēlme, lai cilvēki atjaunotos; (2) iespēja no jauna iztēloties pilsētu nākotni; 3) atjaunota apņemšanās rīkoties klimata jomā; 4) cilvēka pieredzes nozīme ( 5) Vietu un telpu no jauna definēšana pasaulē pēc COVID.

DARBA NĀKOTNES PĀRSKATĪŠANA

DARBS Pandēmija ir izraisījusi milzīgas pārmaiņas globālajos darba modeļos.Mēs esam iemācījušies jaunu uzvedību, pieņēmuši jaunas tehnoloģijas un pielāgojušies jauniem darba veidiem.Mēs esam arī nonākuši pie dziļākas izpratnes par vietas fundamentālo lomu mūsu darbā, jo īpaši, kā mēs strādājam kopā.Organizācijas visā pasaulē pārdomā darba vietas nākotni, pamatojoties uz pieredzi un mācībām, kas gūtas pagājušajā gadā, īpašu uzmanību pievēršot savu komandu labklājībai un savienojamībai.Kopā mēs pārdomājam darba nākotni globālā mērogā, un fiziskajam birojam joprojām ir galvenā loma, veidojot ciešāku, vienlīdzīgāku pieredzi, kas sniedz labumu cilvēkiem, organizācijām un viņu apkārtējām kopienām.

4 IESKATS, KAS DEFINĒ JAUNO DARBAVIETU

DARBA VIETAS UN BIROJA ĒKU LOMAS ATTIECAS

Darbs un vieta ir kļuvuši atdalīti, no jauna definējot biroju kā labāko vietu cilvēku sapulcināšanai — īpaši tiem, kuru darbs ir atkarīgs no personiskas sadarbības vai īpašām telpām vai kopīgiem resursiem.Fiziskā un virtuālā pieredze ir pilnībā jāintegrē, jo digitālās sistēmas turpinās veidot vienmērīgu savienojamības un personalizācijas līmeni.

KULTŪRA, KOPIENA UN SADARBĪBA IR JAUNĀS DARBA PIEREDZES PAMATS.

Biroja galvenā loma mainās, lai kļūtu par vietu, kas pulcē cilvēkus, lai sadarbotos, veidotu personiskas un profesionālas attiecības un sazinātos ar uzņēmuma unikālo biznesu, misiju un mērķi.Lai elastīgs un virtuāls darbs varētu attīstīties, būs nepieciešama jauna uzvedība, tehnoloģijas un politika, vienlaikus atbalstot apmācību un mentoringu, kā arī vienlīdzīgāku un iekļaujošāku pieredzi.

PIRMSPANDĒMIJAS TENDENCES PĀRĒNAS

Izvēle, autonomija, veselība un labklājība ir kļuvušas par vissvarīgākajām personām un komandām, lai tās darbotos pēc iespējas labāk.Sākot no veselības pārbaudēm un bezkontakta drošības līdz uzlabotām gaisa kvalitātes sistēmām, īpašnieki un lietotāji koncentrējas uz veselīgām ēkām un pieredzi.Āra telpas arvien vairāk kļūst par darba vietas vides sastāvdaļu, un atvērtās fasādes un modernizēti jumti nodrošina papildu darba apstākļus.

ELASTĪBA UN PIEEJAMĪBA IR KRITiski svarīgas HIBRĪDA DARBASPĒKAM

Jauns hibrīds darbaspēks, kas strādā gan birojā, gan attālināti, ir iespēja novērst darba vietas pirmspandēmijas problēmas un izpētīt jaunas nekustamā īpašuma stratēģijas.Biroju ēkas kļūs arvien viedākas, lai nodrošinātu savienojamību starp biroju un māju un paredzētu mainīgās īrnieku vajadzības.Jaunām darba telpu pieejām ir jābūt atsaucīgākām, lai ātri pielāgotos jauniem darba veidiem ar elastīgām telpām un mēbelēm, kas paredzētas jaunizveidotiem darba modeļiem.

FINANŠU PAKALPOJUMU FIRMA

Daudzi finanšu pakalpojumu uzņēmumi ir veiksmīgi strādājuši un pat tirgojušies no mājām.Tagad viņi pirmo reizi izmanto ideju par attālinātu darbu, lai iegūtu dziļāku, bagātāku darba pieredzi.Jaunas darba vides projektēšanā ir jālīdzsvaro tehnoloģija ar neaizvietojamu cilvēku saikni;pareizais maisījums izrādīsies pārveidojošs.

DARBA VIETAS MOBILITĀTE
DARBA VIETAS MOBILITĀTE IR IESPĒJA

Pandēmijas radītās izmaiņas saglabāsies, ņemot vērā to iegūto uzņēmējdarbības vērtību;mobilitāte darba vietā ir viena no tām.Redzot attālinātā darba programmu priekšrocības, finanšu pakalpojumu uzņēmumi drosmīgi no jauna definē biroju kā galamērķi.Īpaša individuālā telpa kļūst par jaunu un daudzveidīgu daudzfunkcionālu telpu veidu, lai veicinātu darbinieku saikni, veicinātu jauninājumus un nodrošinātu elastību.Tā kā klienti un klienti saskaras ar pastāvīgām finansiālām bažām, spēja veicināt intīmas cilvēciskās attiecības atšķirs veiksmīgākos uzņēmumus.

HIBRĪDA BIROJS
HIBRĪDA BIROJS PIEDĀVĀ IESPĒJAS MAKSIMIZĒTI DARBĪBU

Finanšu darbinieki ir izkļuvuši no pandēmijas ar jauniem darba veidiem un tehnoloģiju izmantošanas veidiem.Šīs jaunās prakses ir jāiekļauj pašā darba vietā, lai atvieglotu pastāvīgu hibrīddarbu un atbalstītu darbaspēku ar vēl augstāku veiktspēju nekā iepriekš.Palielināta elastība un vietējās kopienas klātbūtnes iespējas rodas, jo bankas pārskata privāto bagātības pārvaldības biroju tīklus, mazumtirdzniecības filiāles un darbības nepārtrauktības vietnes kā alternatīvas darba vietas.

VIENKAPITĀLA VEICINĀŠANA
JAUNI TELPAS VEIDI VAR UN IR VEICINĀT KAPITĀLU

Viesmīlības iedvesmotas, viesmīlīgas darba vietas rada piederības sajūtu, drošību un saikni ar zīmolu.Tā kā mobilitāte visiem atbrīvo vietu, darba devēji iegulda projektos, lai atbalstītu kolektīvas aktivitātes, piemēram, mācīšanos un attīstību, iestāšanos un apmācību.Izpētot šos jaunos telpu veidus, finanšu uzņēmumiem ir iespēja veicināt taisnīgumu, novērtējot, cik viņu fiziskā un virtuālā vide atbalsta nepietiekami pārstāvētās talantu grupas.

ORGANIZĀCIJAS INTEGRĀCIJA
ORGANIZĀCIJAS INTEGRĀCIJA RADA UZŅĒMUMIEM IESPĒJAS STRATĒĢIJAS ASISKAINĀT

Viens no galvenajiem panākumiem, banku reaģējot uz pandēmiju, bija nekustamo īpašumu, telpu, HR, IT un citu nodaļu saskaņošana lēmumu pieņemšanā par darba vietas dizainu un pieredzi.Redzot organizāciju kā integrētu sistēmu, paveras jaunas iespējas.Datu vākšana un koplietošana šajā sistēmā palīdzēs labāk pieņemt lēmumus.Viedajām tehnoloģijām ir ārkārtīgi liela nozīme šajā procesā, lai atbalstītu nekustamo īpašumu un objektu komandas, pieņemot lēmumus par noslogojumu, jo īpaši pieaugot mākslīgā intelekta un automatizācijas lomai.

PROFESIONĀLO PAKALPOJUMU FIRMA

Profesionālo pakalpojumu uzņēmumi pārveido savus birojus par magnētiem profesionāļiem un klientiem.Vadības konsultanti ievieš visaptverošu, pielāgotu pieredzi, lai motivētu ļoti mobilu, daudzuzdevumu veicošu darbaspēku, savukārt juridiskās firmas ievieš jaunus elementus, lai veicinātu mijiedarbību, sadarbību un kopīgu mērķtiecību.

HIBRĪDA DARBS
PIEŅEMTIET JAUNUS SADARBĪBAS IESTATĪJUMUS HIBRĪDA DARBAM

Pandēmija ir veicinājusi jaunus sadarbības veidus un netradicionālu darbu.Vadības konsultāciju firmas redz atvērto darbstaciju samazināšanos apmaiņā pret vairāk sadarbības iestatījumiem.Uzņēmumiem būtu arī jāievieš politika un izstrādes stratēģijas, kas palīdz darbiniekiem strādāt jaunā hibrīda modelī, kas apvieno klātienes mijiedarbību ar virtuālo sadarbību.Tas var paplašināt nejaušas tikšanās un neformālas sadursmes virtuālajā valstībā.

UNIVERSĀLAIS DIZAINS
APSTIPRINĀT UNIVERSĀLO DIZAINU AR LOKĀLU PIEEJU

Daži vadības konsultāciju uzņēmumi izmanto universāla dizaina pieeju, kur liela
darba vietas dizaina procentuālā daļa ir globāli preskriptīvs, bet nozīmīgs daudzums atspoguļo vietējo kultūru un materiālus.Universālais dizains padara telpas funkcionālākas plašākam cilvēku lokam, atzīstot, ka nav tādas lietas kā “vidējais” lietotājs, un radot vidi, kas sniedz kolektīvu labumu visiem cilvēkiem, kuriem tā ir jāizmanto.

IEBŪVĒTA Elastīgums
JAUNI TELPAS VEIDI VAR UN IR VEICINĀT KAPITĀLU

COVID krīze un pāreja uz attālināto darbu ir mudinājusi dažus advokātu birojus pārdomāt savas prasības attiecībā uz nekustamo īpašumu.Dinamiskas sēdvietas, kā arī elastīgas ērtības un alternatīvas izvēles iespējas, piemēram, viesnīcu apartamenti, ir jauna paradigma, kas dažiem uzņēmumiem var palīdzēt ievērojami ietaupīt vietu.Atzīstot, ka juristi var būt iesaistīti un produktīvi neatkarīgi no viņu atrašanās vietas, nozarei ir iespēja veidot elastīgāku kultūru, padarot attālo darbu par pastāvīgu savas darbības sastāvdaļu.

BIROJA TĪKLA
TĪKLU IZVEIDE BIROJĀ KĻŪST VĒL KRITISKĀKA

Atsākoties pasākumiem un konferencēm, uzņēmumi meklēs jaunus un radošus veidus, kā paplašināt savus tīklus, sadarboties ar klientiem un atjaunot savstarpējos sakarus.Atsākot biroju darbību, iespēja rīkot pasākumus birojos kļūs vēl svarīgāka.Uzņēmumiem ir jāpaplašina un jāuzlabo sociālās telpas, kas var būt darba zonas dienas laikā, bet ir pārkonfigurējamas klientu un darbinieku pasākumiem dienā vai vakarā.

MĀJAS VIDES IR EFEKTĪVA DARBA VIDE

Tikai daži juristi pirms Covid-19 bija regulāri strādājuši no mājām.Lielākā daļa tagad uzskata mājas vidi par efektīvu darba vidi.— GENSLERA ASV DARBS NO 2020. GADA MĀJAS APTAUJAS VASARAS/RUDENS

TEHNOLOĢIJAS UZŅĒMUMI

Cilvēki vienmēr ir bijuši tehnoloģiju darba vietas centrā.Tagad, parādoties hibrīdam darba modelim, birojs būs mērķtiecīgs un tiks informēts ar datiem.Kopiena, taisnīgums, atkārtota izmantošana, labklājība un līdzsvars ir kļuvuši par būtiskām jaunās darba pieredzes sastāvdaļām neatkarīgi no darba vietas.

DALĪŠANĀS ZINĀŠANĀS
VESELĪBAS BAŽAS IR ZINĀŠANĀM UN DATIEM PRIORITĀTES

Tā kā darbinieku drošība ir kļuvusi par prioritāti, nepieciešamība pēc datiem un zināšanām ir izvirzījusies priekšplānā.Tagad tehnoloģiju uzņēmumi vēlas izveidot datus par to, kā cilvēki strādā, un mācīties no tiem.Zināšanas (un piekļuve tām) ir jaunas ērtības.Pasaulē pēc pandēmijas uzņēmumiem būs jāiegulda rīkos, lai informētu savu darbaspēku — no būvniecības un drošības protokoliem līdz plānošanas koordinācijai un uzņēmuma atjauninājumiem.Datu un satura kopīgošana ar darbiniekiem būs svarīga.

KOPIENAS TELPAS
Iesaistiet KOPIENU, IZMANTOJOT PIRMO STĀVU

Tehnoloģiju uzņēmumi vēlas paplašināt savu sasniedzamību apkārtējā apkaimē, ieguldot “pirmajā stāvā” — veidojot ielas līmeņa telpas un darba vietas ērtības, ko sabiedrība var baudīt jaunos veidos.No jauna izgudrojot ietves skatlogus un biroju vestibilus, uzņēmumi var izstrādāt telpas un programmas, kas ieved ēkā cilvēkus un vietējās organizācijas vai paplašina savu kultūru no darba vietas uz ielu.To darot, viņi var apkalpot vairāk cilvēku sabiedrībā, ne tikai dienas darbaspēku, un no jauna iztēloties mūsu pilsētu pirmo stāvu.

BIROJA KAPITĀLS MĀJĀS
IEGULDĪT KAPITĀLĀ STARP MĀJAS UN BIROJA DARBA VIDI

Tā kā attālinātais darbs paātrinās, uzņēmumiem būs jārēķinās ar atšķirībām cilvēku mājas vidē.Organizācijas var attiecināt biroja vienlīdzības principus uz cilvēku mājām, ieguldot rīkos un resursos, lai optimizētu WFH iestatījumus, piemēram, monitorus, uzlabotu Wi-Fi un biroja mēbeles.Hibrīda biroja ietvaros pārveidotas konferenču telpas var radīt dalībnieku vienlīdzību neatkarīgi no fiziskās vai virtuālās klātbūtnes.Koncentrējoties uz vienlīdzību un iekļaušanu, darba vieta var stiprināt uzņēmuma kultūru un veidot jaunus sakarus.

DECENTRALIZĀCIJA
MODEĻI AR RUMBRU UN SPŪĶU IEGŪST APGROZĪJUMU

Pandēmija ir darbojusies kā katalizators uzņēmumiem, lai pārdomātu savas telpas un darbības vajadzības.Viena no idejām, kas strauji gūst panākumus komerciālā nekustamā īpašuma investoru vidū, ir “centrmezgla un spieķu” modelis, kurā uzņēmumi vēlas pāriet no vienas centralizētas galvenās mītnes par labu vairākiem, mazākiem satelīta birojiem, kas stratēģiski atrodas jaunās vietās. un jaunajos tirgos.Tā kā tehnoloģiju uzņēmumi pēta decentralizētu pieeju darba vietai, centrmezgla un spieķu modelis var ļaut tiem pielāgoties un sagatavoties neskaidrai nākotnei.

PĀRDODIET TELPAS MĒRĶI

Kvadrātmetru sadalījums būs vienāds — tas, kā mēs to izmantosim, būs atšķirīgs.Uzsvars uz dizainu un to, kā mēs izmantojam/atkārtoti izmantojam telpas, būs vēl svarīgāks, jo birojam būs lielāks mērķis.Būs jāpārveido sapulču un sadarbības telpas, lai tās pielāgotu sapulču hibrīda režīmiem.Tā kā birojs arvien vairāk kļūst par sadarbības centru, plānošana attīstīsies no katras vietas atsevišķi, lai ņemtu vērā lielāku uz sadarbību balstīta darba attiecību, kas, domājams, atgriezīs cilvēkus birojā.

VIDUSDURU TELPAS
INTEGRĒT ĀRA UN IEKŠTELPAS TELPAS

Tehnoloģiju uzņēmumi vēlas pievienot āra telpas, piemēram, terases vai balkonus, lai risinātu darbinieku bažas par iekštelpu gaisa kvalitāti un piedāvātu lielāku izvēli un daudzveidību telpā.Vidusdurvju telpas (ne pilnībā ārā/ne pilnībā iekštelpās) kļūst arvien izplatītākas.Cilvēkiem patīk netraucēts iekštelpu un āra savienojums, un šīs telpas var kalpot kā trešās vietas, kur darbs notiek ārpus telpām.Izstrādes, kas integrē iekštelpu un āra telpu, būs vēlamākas potenciālajiem īrniekiem un ēku iemītniekiem.

PATĒRIŅA PREČU UZŅĒMUMI

Reaģējot uz pandēmijas paātrināto ekonomisko lejupslīdi un piegādes ķēdes pārtraukumiem, patēriņa preču uzņēmumi saskata iespēju patērētāju iesaistīšanā un inovācijās, izmantojot kopīgi izvietotus pieredzes centrus un pētniecības un attīstības iespējas.Visā nozarē lielāka uzmanība tiek pievērsta elastīgumam attālinātā darbā.

DARBA VIETAS KULTŪRA
PRIORITĀTES KULTŪRAI UN SAVIENOJUMI DARBA VIETĀ

Uzņēmuma kultūra un saikne ar zīmoliem ir kļuvusi vēl kritiskāka.Saskaņā ar 2019. gada Glassdoor aptauju, kurā piedalījās vairākas valstis, 75% darbinieku pirms pieteikšanās darbā pievērš īpašu uzmanību uzņēmuma kultūrai.Un 56% saka, ka kultūra ir svarīgāka par algu.Darba vieta ir būtiska kultūras veidošanai, un tas attiecas arī uz virtuālo sfēru.Saskaņā ar PwC teikto, organizācijām ar atšķirīgu kultūru, kas sniedz tām konkurences priekšrocības, ir divreiz lielāka iespēja pārspēt citus uzņēmumus savā nozarē līdzvērtīgu uzņēmumu grupā ieņēmumu un rentabilitātes ziņā.

VAIRĀK SADARBĪBAS VIETAS
IR PIEPIEPRASĪTA DROŠA SADARBĪBAS TELPA

Darba vietā mainās fokusa un sadarbības telpas sadalījums.Patēriņa preču uzņēmumi efektīvāk izmanto telpu saistībā ar produktu un patērētāju iesaistīšanos, kur būs mazāk nekustamo īpašumu, kas paredzēts darbam un vairāk sadarbībai, izmantojot maketu telpas, izstāžu zāles, virtuālās realitātes atpūtas telpas un daudz ko citu.Joprojām ir ļoti svarīgi, lai patēriņa preču darbinieki strādātu birojā ar produktiem un fizisko nodrošinājumu.Digitālās tehnoloģijas var apvienot attālinātos un uz vietas esošos komandas locekļus netraucētai sadarbībai.Apsveriet iespēju izveidot “digitālo dvīņu” darba vietā, lai darbinieki — gan izvietoti, gan attālināti — varētu sazināties.

PIEREDZES CENTRI
DARBA VIETAS, PĒTNIECĪBAS UN ATTĪSTĪBAS UN PIEREDZES CENTRI VIENOJAS

Pandēmija ir paātrinājusi tendenci, ka darba vieta kļūst par saskares punktu patērētāju iesaistīšanai.Lai pozicionētu sevi nākotnē, patēriņa preču uzņēmumi ir vairāk koncentrējušies uz inovāciju un pieredzes centriem, kā arī pētniecības un izstrādes iekārtām, kas atrodas līdzās darba vietai.Nozarē vērojama darba vietu un mazumtirdzniecības pieredzes centru konverģence.

MEDIJU UZŅĒMUMI

Izmaiņu temps mediju nozarē ir paātrinājies līdz ar straumēšanas pakalpojumu un 5G, mobilo tehnoloģiju, konsolidācijas un satura veidošanas ātruma un apjoma palielināšanos.Pārmaiņu ātrums ietekmē telpas, ko apdzīvo mediju uzņēmumi, jo nozare apsver elastīgas darba iespējas, jaunus iestatījumus un digitālās tehnoloģijas.

ELASTĪGS DARBS
RŪPES PAR VESELĪBU IR LIKUSI NOZARES IZMANTOT ELASTĪGU DARBU

Plašsaziņas līdzekļu nozare tradicionāli nav pieņēmusi elastīgu darbu;tomēr plašsaziņas līdzekļu un izklaides uzņēmumi tagad arvien vairāk apsver elastīgas darba iespējas, piemēram, nepiešķirtas sēdvietas, darbu no mājām un elastīgas vienošanās.Pandēmijas laikā nozare ir arī strauji pieņēmusi tehnoloģijas, kas iepriekš bija beta ciklos, ļaujot nemanāmi pāriet uz izkliedētām ražošanas darbplūsmām, kas nodrošina attālinātu satura izveidi un izplatīšanu.Lai gan video un audio satura izveides studijas nepazudīs, mediju darba vieta un pilsētiņa tiks veidota tā, lai atbalstītu satura uztveršanu un izplatīšanu.

SATURA VEIDOŠANA
DARBA VIETA JOPROJĀM IR KRITISKA SATURA VEIDOŠANAI

Pandēmijas dēļ visā pasaulē tika slēgtas izklaides un plašsaziņas līdzekļu iespējas, un tas radīja nepieciešamību pāriet uz virtuālo un attālo ražošanu un rediģēšanu.Neskatoties uz šo maiņu, fiziskā darba vieta joprojām ir neatņemama;Radošajā industrijā, kas ir ļoti virzīta uz attiecībām, darba vieta var veicināt cilvēku sakarus un izraisīt godīgumu, caurspīdīgumu un egalitārismu.Šādas īpašības ir būtiskas nozarei, kas ir veselīga, pilsoniska un taisnīga publiskā diskursa centrā.Mediju darbinieki atgriezīsies darbavietā ne tikai tāpēc, lai piekļūtu satura veidošanas telpām, bet arī lai vairotu uzticību.

UZŅĒMĒJDARBĪBAS MODEĻI
PANDĒMIJA IEVADĪJA JAUNUS BIZNESA MODEĻUS

Lai gan COVID-19 ir mainījis dažus plašsaziņas līdzekļu nozares segmentus, citi ir uzplaukuši, tostarp pēc pieprasījuma pieejamie video un straumēšanas pakalpojumi.Uzņēmumi, kas jau virzās uz mājas izklaidi, ir labi piemēroti šai maiņai.Lai pavērtu jaunas ieņēmumu iespējas, daži uzņēmumi veido jaunus uzņēmējdarbības modeļus, lai apmierinātu patērētājus tur, kur viņi ir — mājās un tiešsaistē.Spēļu platformās tiek integrēta e-komercija, un digitālajās platformās tiek rīkoti tiešraides pasākumi, kas nodrošina aizraujošu mājas izklaides pieredzi.Piemēram, Ķīnā pieaugošā e-komercijas izmantošana, izmantojot tiešraides straumēšanu, bloķēšanas periodā ir palielinājusies, norāda PwC.Lai veicinātu klientu lojalitāti, ir svarīgi izveidot vienotu digitālo un fizisko pieredzi.

DARBA VIETAS KAPITĀLS
PĒCPANDĒMIJAS HIBRĪDA DARBA VIETA VAR VEICINĀT KAPITĀLU

Nākotnes darba vietai ir jāattīstās, lai tā atbilstu jaunām vajadzībām;atbalstīt elastīgus, hibrīdus darba stilus;un veicināt visu darbinieku vienlīdzību.Ja darbs no mājām ir ierasta daļa no topošā hibrīddarba modeļa, mums jāatzīst, ka ne visas mājas ir vienādas.Daudzās mājās nav spēcīgas piekļuves internetam, pietiekami daudz vietas rakstāmgaldam, ergonomiskiem krēsliem vai pietiekami daudz klusuma, lai pielāgotos koncentrētam darbam.Izveidojot darba vietu hibrīdai nākotnei, kurā prioritāte ir pašu kapitāls, uzņēmumiem ir iespēja iesaistīties un atbalstīt plašāku jauno un daudzveidīgo talantu loku.

Avoti: https://www.gooood.cn/gensler-design-forecast-2021.htm

Izlikšanas laiks: 2021. gada 11. jūnijs

Atstājiet savu ziņojumu